DUA AccesibleFundamentos de la Administración
🏛️Entorno Virtual de Aprendizaje DUA

Fundamentos de la Administración

Espacio interactivo de formación universitaria basado en el Diseño Universal para el Aprendizaje (DUA): múltiples formas de representación, implicación y expresión reflexiva.

1. Representación: Visual, Textual, Auditiva y Gráfica2. Acción y Expresión: Simulador, Clasificador y Portafolio3. Compromiso: Gamificación, Retos y Metacognición
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Módulo 1: Conceptos Básicos de la Administración

Etimología, definición científica, importancia y el Proceso Administrativo clásico.

📖 ¿Qué es la Administración?

Fundamento

La administración es el proceso sistemático de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos humanos, financieros, materiales y tecnológicos de una organización para alcanzar metas predeterminadas con la máxima eficiencia y eficacia.

Etimología Latina:

Proviene del latín ad (hacia / dirección) y ministrare (servir o prestar servicio subordinado). Significa literalmente "cumplir una función bajo el mando o al servicio de otro" para coordinar voluntades hacia un bien colectivo.

⚖️ La Ecuación Clave del Rendimiento

Principios
1. Eficiencia (Los Medios):

Capacidad de lograr un objetivo minimizando el gasto de recursos, tiempo y dinero. "Hacer las cosas correctamente".

2. Eficacia (Los Fines):

Capacidad para cumplir a cabalidad las metas y propósitos planificados. "Hacer las cosas correctas".

3. Efectividad (El Impacto Total):

El balance óptimo donde se logran las metas (eficacia) con el uso racional y sustentable de recursos (eficiencia).

🔄 El Proceso Administrativo Interactivo

Haz clic en cada fase para explorar su naturaleza, preguntas directrices y herramientas aplicadas.

Modelo Henry Fayol & Clásicos
Fase Mecánica / Estructural¿Qué y cómo se construirá?
Fase Dinámica / Operativa¿Cómo se ejecuta y verifica?
🎯

Fase 1: Planificación (Misión, Visión y Estrategia)

Es la formulación del futuro deseado y los medios para alcanzarlo. Implica diagnosticar la situación actual (análisis FODA), fijar objetivos SMART, diseñar políticas, presupuestos y planes de contingencia.

Pregunta Clave: ¿Hacia dónde vamos y qué camino tomaremos?
Herramientas: Diagramas de Gantt, Presupuestos, Matriz FODA, OKRs.
Resultado: Plan Estratégico y Planes Operativos Anuales (POA).
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